時間是開拓者前行的刻度，是奮斗者筑夢的見證。

2024年，對于安徽建工集團股份有限公司總承包分公司（以下簡稱“建工總承包”）來說，是尤為不凡的一年。這一年，改革、創(chuàng)新、奮進關(guān)鍵詞尤為醒目，串聯(lián)著公司向上的足跡，牽引著建工總承包人一同“拼”至新的起點。

12月15日，首屆“石金杯”全國BIM技術(shù)大賽在西安圓滿落幕。再獲殊榮！建工總承包代表安徽建工集團同聯(lián)合體單位共同申報的《BIM技術(shù)助力機場高質(zhì)量建設(shè)——合肥新橋國際機場T2航站樓BIM施工應(yīng)用》斬獲“民航組”金獎，彰顯其在BIM技術(shù)領(lǐng)域的獨有“特長”。此外，在國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地和華東地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地表彰中，公司承建項目也屢屢上榜。

建工總承包這一扎根地方的省屬國企，屢屢在國家級榮譽榜單上“立名”，從“全國住房系統(tǒng)先進集體”的殊榮，到“全國五一勞動獎狀”的嘉獎……每一次的國家肯定，不僅標(biāo)注著建工總承包發(fā)展的“高度”，更是對其成長軌跡的充分認(rèn)可與深厚期許。

向改革要動力，用改革增活力

這一年，“改革”一詞大家談得最多，思考得最深?！案母锘U、提質(zhì)增效”，既是改革的目標(biāo)，亦是向前的路徑。建工總承包深知，在市場中“闖蕩”，在新賽道上奔跑，“虛胖”是最大的忌諱，更是絆倒自身、阻礙長遠(yuǎn)發(fā)展的致命因素。

“瘦身健體”，公司從長遠(yuǎn)出發(fā)，刀刃向內(nèi)自我革命，從系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性“動手術(shù)”。截至12月底，公司機關(guān)部門精簡為10個；所屬境內(nèi)主業(yè)二級機構(gòu)由原19個精簡至9個，精簡率52.63%……企業(yè)的發(fā)展中，動結(jié)構(gòu)、優(yōu)部門尤為困難，牽一發(fā)而動全身。

改革再難，只要是有利于全局、大體的，就要排除萬難，迎難而上！

大力度謀改革，高強度“破冰”，建工總承包人在大局面前，從不馬虎，上下一心，統(tǒng)一共識，在改革之路上相向而行，共同推動公司的“瘦身術(shù)”。如今，公司在經(jīng)營指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)奪杯指標(biāo)等方面均取得了新突破。

執(zhí)改革之筆，淬煉了發(fā)展亮色，提升了治理成色，開啟了“塔吊林立、項目密布、業(yè)務(wù)擴圍”的發(fā)展新境界，描繪出建工總承包“無邊光景一時新”的嶄新畫卷。

畫卷之新，在于時光殷實

2024的“進度條”已經(jīng)拉滿。回顧走過來的時光，建工總承包走得尤其堅實、著實神采。

從乍暖還寒時候的“開工忙”，到烈烈夏日時的“趕工期”，再到金秋時節(jié)的一系列竣工驗收，再到冬日時節(jié)的提前交工……一年從頭到尾，在全省各地建設(shè)的主戰(zhàn)場，留下了建工總承包堅實的奮進足跡。

“春華秋實”，這四個字，相信建工總承包人深有共鳴。不論是產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，還是社區(qū)項目的推進；無論是國際機場航站樓的建設(shè)，還是各類學(xué)校項目的交付……一路走來，建工總承包在全省民生、經(jīng)濟、生態(tài)、文化等不同領(lǐng)域主動“試”、勇敢“闖”，展現(xiàn)著自身專業(yè)特長，在拉動投資、激活區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)光發(fā)熱。

這一年，建工總承包既發(fā)揮特長，擦亮了品牌，更大抓項目，拓展了業(yè)務(wù)。不僅在省內(nèi)“鏈”上開花，在安徽投資大潮中“跳起來摘桃子”，也奮力開拓海內(nèi)外市場，成立馬來西亞公司。走出安徽，省外成功中標(biāo)深圳市羅湖區(qū)紅桂中學(xué)改擴建項目，搭建了進軍粵港澳大灣區(qū)市場的橋頭堡。保持開拓項目邊界不停步的同時，更在“滿弦開工”中實現(xiàn)了“自我刷新”。

刷新自己，沒有創(chuàng)新的“兩把刷子”，是難以實現(xiàn)的。

在皖，創(chuàng)新是最大的政策。抓項目、謀投資，是省委案頭的重中之重。“堅持以項目為王，鞏固投資增長勢頭”，這是全省各地義不容辭的責(zé)任。在投資的廣闊天地中，各建設(shè)主體更應(yīng)百舸爭流、千帆競發(fā)，展現(xiàn)出勃勃生機與活力。

這便要求，包括建工總承包在內(nèi)的各建設(shè)主體不僅要敢于投入、勇于開拓，更要善于創(chuàng)新、精于管理。通過不斷引入新技術(shù)、新工藝，提升項目的科技含量和附加值；通過優(yōu)化資源配置、強化成本控制，提高投資效益和回報率。

縱觀全年，公司累計新承接項目超80余個，目前在建項目127個，2024年全年營收預(yù)計較上年同期增長10%。數(shù)據(jù)增高、曲線上揚，含“新”量最是吸引目光。

時間的刻度，清晰記錄走過的“新路”

從緊跟市場趨勢，憑借防塵噴圈、三維擬合挖掘等技術(shù)創(chuàng)新，BIM技術(shù)深度應(yīng)用，以及綠色工地集群打造，顯著提升了施工效率與質(zhì)量，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展；到向“智”而行，深入推進公司智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，在工程領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)上向“上游”“鏈主”地位挺進……擁抱新技術(shù)、提升工程品質(zhì)，資質(zhì)信用快速提升，公司核心競爭力顯著增強。

創(chuàng)新之魂，生生不息?！肮I(yè)上樓”，建工總承包敢于“第一個吃螃蟹”，在蕪湖經(jīng)開區(qū)汽車電子產(chǎn)業(yè)園項目中展現(xiàn)了其創(chuàng)新與勇氣。

建工總承包正是靠著創(chuàng)新驅(qū)動，整體提升項目工作質(zhì)效，以高質(zhì)量的項目支撐高質(zhì)量發(fā)展，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面走在前端，取得了顯著成果，成為了安徽建設(shè)主體陣營中的閃亮品牌。

向“新”的步伐，從來不容停歇。放眼各地企業(yè)，培育專精特新企業(yè)成為塑造新優(yōu)勢，開拓新賽道的關(guān)鍵抓手，加快形成支持專精特新發(fā)展政策體系。

建工總承包在海內(nèi)外競爭，自然深懂科技分量意味著什么。從“變”中讀懂創(chuàng)新向上的緊迫感。公司通過新設(shè)數(shù)智中心、深圳徽建、馬來西亞公司等，著力推動科技賦能，業(yè)務(wù)向“專精特強”發(fā)展?；乜匆荒陙淼能壽E，建工總承包堅持以“創(chuàng)新”謀轉(zhuǎn)型。

向“新”而行、以“質(zhì)”致遠(yuǎn)。公司仍需向著精細(xì)化、高端化方向邁進，在攜手合作、強強聯(lián)合中走向共贏。

謀篇新的一年，“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益”，成為堅定的“綱”，也是建工總承包人孜孜以求的共同目標(biāo)。

循大道，至萬里；秉初心，謀遠(yuǎn)圖。改革創(chuàng)新再深化、優(yōu)質(zhì)增量再提效、項目管理再精細(xì)、風(fēng)險防控再提升、黨建引領(lǐng)再加強。當(dāng)下的建工總承包，正以改革為刃“破冰”前行，在創(chuàng)新浪潮中勇立潮頭、向“新”突圍，奮力開創(chuàng)新時代的發(fā)展篇章。